强内控防风险，筑牢合规管理首道防线 江粮集团召开2025年“大监督”第一次会议

5月14日，江粮集团组织召开2025年“大监督”第一次会议，总结前期大监督工作开展情况，分析研判当前工作中存在的重点难点问题，会商研讨问题解决办法，并对大监督下步工作进行安排部署。会议由集团党委委员、纪委书记何军平主持，集团党委书记、董事长张少岩到会指导并作部署讲话。

会上，张少岩就深入、高效推进“大监督”体系运行做了指导讲话。他指出，集团党委自2023年构建“大监督”体系运行至今的两年多来，纪委作为牵头部门，按照既定目标，花了大量精力做好了统筹协调落实，各监督主体在思想观念上有了转变，职责在不断强化，监督措施也在不断完善，监督合力正在形成，成效明显。他要求，各职能部门要进一步深化对构建“大监督”重要意义的认识和对其深刻内涵的理解，要围绕内控管理提升，注重分析研判和建章立制，要强化成果转化运用，注重标本兼治。他强调，一是各部门要清醒地认识到，立足本职强化监督职能是提升管理效能的关键抓手，唯有实现监督质效与治理能力的系统提升，才能彰显部门管理与干部队伍的整体进步。二是要有重点地开展工作，不要泛泛而谈。要把日常管理的工作和大监督的重点环节与领域区分开来，有的放矢，讲究效率，不做表面文章，要把大监督工作作为管理提升的一个重要手段，实实在在为企业的管理提升和效益提升做贡献。三是大监督体系要整体推进、分头工作、相互协同配合。各职能部门要发挥各自职能优势，加强制度建设和合规管理建设，同心同向、齐抓共管，共同扛起监督责任，主动思考谋划，聚力想事、谋事、成事，形成良好工作机制，推动大监督体系高效运转。四是进一步优化大监督工作运行机制，确保监督成效。要加强资源调动和协调沟通能力，针对发现问题，要坚持高效，确保监督精准，体现监督水平。

何军平对各部门汇报反馈问题及下步工作计划情况逐一进行了点评和提出了需要提升改进的地方，并结合集团党委总体工作部署对下步工作提出了具体要求。他要求：一是要紧紧围绕集团党委、纪委中心工作，聚焦主责主业，强化政治监督，保障政令畅通。二是要持续推进“大监督”体系运行，推动各类监督力量攥指成拳、协同发力，形成全方位、多层次、常态化的监督格局，不断提高合规管理水平。三是要创新监督方式，抓实督查督办，不断提升监督效能。四是要完善监督机制，强化精准监督，让监督合力全面融入集团全面从严治党和生产经营全过程。五是要以问题清单、责任清单为抓手，强化监督指导，知责领责，共同发力、抓实整改、落实销号。

各部门、品控中心负责人以及落实“大监督”办法具体工作人员参加会议。（纪委综合办公室供稿）