集团公司召开2025年早稻收购工作会

为扎实推进2025年度早稻收购工作，确保粮食安全与经营目标顺利达成，7月4日上午，集团公司在新干公司二楼召开2025年早稻收购工作会，深入传达全省粮食收购暨地方国有粮食企业改革推进工作视频会议精神，并围绕早稻收购工作的开展，做了统筹部署。

会上，各事业部（中心）立足实际，对今年早稻种植品种结构、产量规模、质量情况以及结合省内外湿粮、干粮购销价格和市场走势做了分析汇报，提出了存在的困难问题及应对举措；集团公司领导班子成员结合分管领域，对早稻收购工作作出系统性、针对性地安排部署。

会议明确，早稻收购工作是2025年度经营发展的核心任务，更是守护国家粮食安全的关键环节。各事业部（中心）、职能部门务必以高度的责任感和使命感，将早稻收购作为当前首要工作。

会议强调，一是要强化协同联动，畅通信息共享渠道。建立跨部门会商机制，围绕早稻收购进度、质量情况、市场价格波动等关键信息开展复盘分析，打破信息壁垒，实现数据实时共享、问题及时解决，全面提升收购工作的整体效能；二是要做细筹备工作，夯实关键要素保障。制定科学完善的早稻收购筹备方案，明确人员岗前培训考核标准，规范机械设备调试流程，合理规划资金及时拨付，推动各项筹备工作落地见效；三是要深化市场监测，灵活应对市场变化。组建市场动态跟踪小组，密切关注国家政策调整、市场价格走势及终端需求变化，灵活调整收购策略，在严把粮源质量关的前提下，合理控制收购成本，增强市场风险应对能力；四是筑牢安全防线，确保收购工作平稳有序。严格落实安全生产责任制，针对夏季高温天气，提前储备充足防暑降温物资，科学调整作业时间，切实保障人员安全与收购秩序稳定；五是强化监督管理，严守政策法规。集团早稻收购工作巡查组将对收购工作业务合规、安全生产及资金收付等情况开展全方位、多层次的专项检查。

集团公司在家领导班子、各事业部（中心）有关领导班子、各职能部门负责人等共计30余人参加会议。（企业管理部供稿）