江粮新闻

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数字赋能 智慧江粮

阅读:108  |  发布:2024-06-20

为加快推进江粮集团数字化转型升级,提升集团经营管理一体化水平,强化员工数字化思维,江粮集团以“数字赋能 智慧江粮”为主题,多措并举开展了一系列活动。

一是开展全员数字素养与技能提升培训。江粮积极营造数字化氛围,努力提高员工数字素养,开展多方位全员数字素养与技能提升培训活动。组织公司管理层开展企业数字化转型及国企数字场景案例分享的主题学习;邀请外部专家在各部门、各分公司开展数字化转型专项培训,树立数字化转型意识,提升全员数字素养与技能,促进一线员工树立转型信心、升级技术和知识结构;进行了岗位技能精益改善活动,通过人人参与、事事作为、个个争标,建立健全车间作业现场过程管理长效机制,修订完善各项管理规章制度和作业规范并张贴上墙,强化人员岗位操作规范和业务技能培训。

二是推进集团数字化转型工作。2024年江粮集团积极推进企业经营管控一体化平台,以构建集团“全面掌舵,智能洞察”的数字化体系为目标,建立上下贯通的多维体系为核心任务,利用数智化手段,强化数据分析与科学预测能力,提供前瞻性的业务洞察能力,为做大主业及拓展其它业务提供决策分析,并作为产业链核心企业,协同上下游业务伙伴创新商业模式,提升全链条竞争能力,实现“生态共赢”,提升“粮食安全”。

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江粮数智战略规划图

三是加强数字化人才队伍建设。江粮集团通过引进、培养、内训、交流等多种人才发展培育方式,制定了数字化人才建设及培养方案,打造业务数智一体化复合型人才队伍,为集团数字化转型升级、各领域数字服务提升和培育数字人才队伍等方面奠定了坚实的基础。(数智信息部徐菲菲供稿)