“智”造升级 赋能江粮

为加快推进江粮集团数字化转型升级，提升江粮集团经营管理一体化水平，强化员工数字化思维，江粮集团以“双轮驱动 数智江粮”为主题，多措并举开展了一系列活动。

江粮数智战略规划图

强化企业人才造血能力。江粮集团积极营造数字化氛围，努力提高员工数字素养，开展全员数字素养与技能提升培训活动。以数智化项目为契机，邀请外部专家在各部门、各分公司开展数字化转型专项培训，树立数字化转型意识，提升全员数字素养与技能，促进一线员工树立转型信心、升级技术和知识结构。

深化集团全方位数字化转型。江粮集团提出数字化转型的愿景和思路：围绕“五优联动”的产业一体化布局，从经营管理体系、企业管理体系、新一代信息技术体系出发，建设智慧江粮数智化大平台，支撑田间到餐桌的“全产业链体系”经营发展模式。

2025年江粮集团正全力推进经营管控一体化平台建设，搭建经营管理一体化平台，以粮食购储销业务为主线，通过业务标准化与流程数字化，将业务数据与财务核算、预算管理深度融合，实现全链贯通、业财数据同源、过程同步、结果同频，形成业务财务“双链融合”，搭建内部协同网络，实现各事业部精准协作、跨层级实时沟通，形成组织数据 “双轮驱动”，增强企业对外部市场的响应、业务的竞争力。平台作为贯通购销业务的“数字枢纽”，打破各环节的数据壁垒与流程梗阻，通过释放数据价值，为“全产业链体系”的经营发展模式提供技术支持，同时也为江粮集团在数字化浪潮中稳健前行、勇立潮头奠定了坚实的根基。（数智信息部供稿）